未来构建者：HLIC如何助力格里昂在复杂多变的时代中破浪前行
一所固步自封的学术机构，终将辜负其学子与社会赋予的使命。依托全新成立的酒店及奢侈品洞察委员会，我们确保行业的声音能够...
一所固步自封的学术机构，终将辜负其学子与社会赋予的使命。
依托全新成立的酒店及奢侈品洞察委员会，我们确保行业的声音能够在学校的每一个层级被聆听、被理解，并融入决策的脉络。
2026年2月12日
“世界正以令人眩晕的速度演变”——这句话或许已成陈词，却依然真切。
如果一所大学的知识结构与战略视野无法跟上这迅猛更迭的步伐，那么它的课程体系必将滞后于时代。而对于任何一所高等教育机构而言，尤其是像格里昂这样承载着声誉与期望的学府，这是绝不容许发生的局面。
我们的总经理菲利普·维尼翁早已明确：构建更紧密、更深刻的行业联结，是他为学校擘画的战略愿景中至关重要的一环。而承载这一抱负的关键行动之一，便是酒店及奢侈品洞察委员会的创立。这个平台汇聚了来自酒店与奢侈品两大领域的杰出领袖，他们将多年淬炼的行业智慧倾囊相授，助力我们真正培养出“为行业而生”的学生。
“HLIC是我们展开战略对话的高端论坛。尽管其角色定位是顾问性质的，但我们始终以最高的重视程度，去倾听并内化每一位成员的意见和建议。”职业服务与行业关系部门主任、HLIC的主理人杰奎·卢茨这样阐释道。
汇聚灯塔般的存在
翻阅HLIC的成员名单，便不难理解为何他们的洞见具有如此的分量。从东方快车酒店集团的首席运营官阿曼达·亨德森，到巴黎知名室内设计公司总裁兼首席执行官西比尔·德·马尔热里——这些来自酒店业高层的领导者，与奢侈品界的灵魂人物，每一位都携带着无可替代的实战智慧。
格里昂的校友也在委员会中展现出鲜明的存在感：酒店创业者格里沙·达维多夫，以及来自罗兰夏朵的安东尼·托金顿，都以自身的实践为母校带来启发。我们也倍感荣幸，能够受益于尼古拉斯·诺瑟姆数十载积淀的行业洞察。
此外，HLIC的智慧版图还延伸至北美与欧洲的艺术与服务前沿：来自加州纳帕谷美多伍德庄园的服务总监杰弗里·维尔戈波兰，以及巴黎Amélie Maison d’art et Ambroise Collection的创始人阿梅莉·迪沙拉尔，他们的多元视角为讨论注入了更丰富的层次。
言语的分量，行动的回响
HLIC每年召开两次正式会议。继2025年6月的启动会议后，委员会于同年12月举行了第二次深入交流。
此次圆桌讨论的重心，落在了“职业生涯中的人性维度”之上。与会者聚焦于那些将伴随格里昂毕业生终身成长的核心软技能。
对话的深层议题，是如何培养学生在充满易变、不确定、复杂与模糊的全球语境中，依然能够稳健前行。在这样的时代里，情感智慧、适应力、同理心与判断力，正成为比技术知识更为稀缺的珍贵资产。
委员们再次强调了向当代学生传递“经典款待精神”的深远意义——那种根植于谦逊、敏锐与社交自信的内在修养，依然是未来领导者不可或缺的底色。
“对我们而言，这些讨论的分量不言而喻，因为我们的学生，对就业能力的渴望从未如此强烈。”杰奎继续说道。
“作为一所以应用科学为根基的大学，我们必须确保毕业生不仅拥有知识，更具备雇主真正需要的实战能力。而HLIC所带来的趋势洞察与行业情报，正是我们实现这一目标的关键拼图。”
成长的航标：导师计划应运而生
HLIC讨论中最具建设性的成果之一，便是预计于今年晚些时候启动的导师计划试点项目。该计划将为格里昂的学生及应届毕业生，搭建与来自校友社群中的行业领袖建立深度连接的通道。
“这是去年6月会议后，我们从众多建议中筛选出的首要行动计划。”杰奎解释道，“我们希望提供一种既有结构又充满温度的个性化指导，帮助学员更早地理解职场的真实图景，丰富他们的职业感知，提升他们的应变能力。”
此外，在HLIC建议的推动下，学校已启动一系列课程体系的优化升级：
人工智能素养的全面融入：顺应AI技术在酒店与奢侈品领域的快速渗透，相关课程模块已进行系统更新。
伦理维度的强化：在市场营销与金融等核心课程中，融入更多关于伦理判断与社会责任的探讨。
领导力课程的再造：新版模块更加聚焦于情绪智慧、谦逊领导力与人性化管理。
硕士项目内容的精进：酒店、创业与创新科学硕士课程进行了结构性调整，新增AI实战项目与黑客松式创新周，以更贴合行业对创新人才的需求。
展望未来，学校还计划在新学期推出一系列“专家研讨会”。这一由新任数字教育与学术质量院长迈克·麦克唐纳联合策划的项目，将邀请行业专家与格里昂教师共同主持，围绕某一特定趋势或主题，展开沉浸式的深度探讨。
“HLIC正在为我们与行业之间，架起一座双向流动的桥梁。”杰奎总结道，“但我们不会止步于此。下一步，我们计划邀请一名在校学生与一名教职员工正式加入委员会，让讨论的维度更加立体，让学术的回应更加及时，也让学习者的声音，真正进入战略决策的核心。”
依托全新成立的酒店及奢侈品洞察委员会，我们确保行业的声音能够在学校的每一个层级被聆听、被理解，并融入决策的脉络。
2026年2月12日
“世界正以令人眩晕的速度演变”——这句话或许已成陈词，却依然真切。
如果一所大学的知识结构与战略视野无法跟上这迅猛更迭的步伐，那么它的课程体系必将滞后于时代。而对于任何一所高等教育机构而言，尤其是像格里昂这样承载着声誉与期望的学府，这是绝不容许发生的局面。
我们的总经理菲利普·维尼翁早已明确：构建更紧密、更深刻的行业联结，是他为学校擘画的战略愿景中至关重要的一环。而承载这一抱负的关键行动之一，便是酒店及奢侈品洞察委员会的创立。这个平台汇聚了来自酒店与奢侈品两大领域的杰出领袖，他们将多年淬炼的行业智慧倾囊相授，助力我们真正培养出“为行业而生”的学生。
“HLIC是我们展开战略对话的高端论坛。尽管其角色定位是顾问性质的，但我们始终以最高的重视程度，去倾听并内化每一位成员的意见和建议。”职业服务与行业关系部门主任、HLIC的主理人杰奎·卢茨这样阐释道。
汇聚灯塔般的存在
翻阅HLIC的成员名单，便不难理解为何他们的洞见具有如此的分量。从东方快车酒店集团的首席运营官阿曼达·亨德森，到巴黎知名室内设计公司总裁兼首席执行官西比尔·德·马尔热里——这些来自酒店业高层的领导者，与奢侈品界的灵魂人物，每一位都携带着无可替代的实战智慧。
格里昂的校友也在委员会中展现出鲜明的存在感：酒店创业者格里沙·达维多夫，以及来自罗兰夏朵的安东尼·托金顿，都以自身的实践为母校带来启发。我们也倍感荣幸，能够受益于尼古拉斯·诺瑟姆数十载积淀的行业洞察。
此外，HLIC的智慧版图还延伸至北美与欧洲的艺术与服务前沿：来自加州纳帕谷美多伍德庄园的服务总监杰弗里·维尔戈波兰，以及巴黎Amélie Maison d’art et Ambroise Collection的创始人阿梅莉·迪沙拉尔，他们的多元视角为讨论注入了更丰富的层次。
言语的分量，行动的回响
HLIC每年召开两次正式会议。继2025年6月的启动会议后，委员会于同年12月举行了第二次深入交流。
此次圆桌讨论的重心，落在了“职业生涯中的人性维度”之上。与会者聚焦于那些将伴随格里昂毕业生终身成长的核心软技能。
对话的深层议题，是如何培养学生在充满易变、不确定、复杂与模糊的全球语境中，依然能够稳健前行。在这样的时代里，情感智慧、适应力、同理心与判断力，正成为比技术知识更为稀缺的珍贵资产。
委员们再次强调了向当代学生传递“经典款待精神”的深远意义——那种根植于谦逊、敏锐与社交自信的内在修养，依然是未来领导者不可或缺的底色。
“对我们而言，这些讨论的分量不言而喻，因为我们的学生，对就业能力的渴望从未如此强烈。”杰奎继续说道。
“作为一所以应用科学为根基的大学，我们必须确保毕业生不仅拥有知识，更具备雇主真正需要的实战能力。而HLIC所带来的趋势洞察与行业情报，正是我们实现这一目标的关键拼图。”
成长的航标：导师计划应运而生
HLIC讨论中最具建设性的成果之一，便是预计于今年晚些时候启动的导师计划试点项目。该计划将为格里昂的学生及应届毕业生，搭建与来自校友社群中的行业领袖建立深度连接的通道。
“这是去年6月会议后，我们从众多建议中筛选出的首要行动计划。”杰奎解释道，“我们希望提供一种既有结构又充满温度的个性化指导，帮助学员更早地理解职场的真实图景，丰富他们的职业感知，提升他们的应变能力。”
此外，在HLIC建议的推动下，学校已启动一系列课程体系的优化升级：
人工智能素养的全面融入：顺应AI技术在酒店与奢侈品领域的快速渗透，相关课程模块已进行系统更新。
伦理维度的强化：在市场营销与金融等核心课程中，融入更多关于伦理判断与社会责任的探讨。
领导力课程的再造：新版模块更加聚焦于情绪智慧、谦逊领导力与人性化管理。
硕士项目内容的精进：酒店、创业与创新科学硕士课程进行了结构性调整，新增AI实战项目与黑客松式创新周，以更贴合行业对创新人才的需求。
展望未来，学校还计划在新学期推出一系列“专家研讨会”。这一由新任数字教育与学术质量院长迈克·麦克唐纳联合策划的项目，将邀请行业专家与格里昂教师共同主持，围绕某一特定趋势或主题，展开沉浸式的深度探讨。
“HLIC正在为我们与行业之间，架起一座双向流动的桥梁。”杰奎总结道，“但我们不会止步于此。下一步，我们计划邀请一名在校学生与一名教职员工正式加入委员会，让讨论的维度更加立体，让学术的回应更加及时，也让学习者的声音，真正进入战略决策的核心。”
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