可持续性战略落地挑战凸显

可持续性已日益成为荷兰、比利时和卢森堡地区大型企业战略规划的核心议题。然而，将战略雄心转化为切实行动仍面临显著挑战，尤其在国际供应链管理领域。这一结论源于尼恩罗德商学院与塔塔咨询公司联合发布的首份《2026年可持续行动指数》。

可持续性跃升为战略核心
调研显示，可持续性已在企业战略决策中扮演关键角色。目前，53%的受访企业高管将其视为战略层面的优先事项，预计未来两年内该比例将攀升至83%。这一变化标志着根本性的战略转向：可持续性不再局限于合规与报告范畴，而是被广泛视为驱动价值创造、推动创新、增强组织长期韧性的关键引擎。

从战略到落地：挑战何来
尽管战略重视程度不断提升，但调研同时揭示出执行层面与战略目标之间仍存在明显落差。企业普遍面临将宏观可持续发展目标融入日常运营的难题。其中，国际供应链的复杂性与不透明性、行业标准缺失、政策环境波动以及地缘政治风险等因素，共同构成了主要障碍。领导力与决策机制同样至关重要——许多企业尚未将可持续性深度嵌入治理架构与运营管理体系，往往仍将其视为独立于核心业务的辅助项目。

“双重转型”：以数字技术驱动可持续进程
报告特别强调“双重转型”这一核心趋势，即数字化转型与可持续发展深度融合、相互促进。技术正成为应对日益严格的ESG要求的关键赋能工具，它不仅能够确保数据可靠性、提升报告透明度，更能实现对复杂供应链的实时监测与数据洞察。

尼恩罗德商学院德西雷·范戈尔普教授指出：“许多企业已明确可持续目标，却难以将其转化为具体行动。治理体系优化、数据质量保障、政策连贯性、领导力建设以及跨生态合作，将是决定转型成败的关键。”

进展初显，规模化仍待突破
指数表明，越来越多的组织正从规划阶段转向实际行动。在部分前沿领域，已涌现出一批积极将可持续性与数字化、循环经济相结合的先导企业，并取得了初步成果。然而，从试点实践到全面推广的路径依然艰巨，大多数企业仍面临规模化实施的挑战。

协同合作：迈向成功的必由之路
塔塔咨询全球可持续发展服务负责人基兰·古普塔强调，下一阶段需凝聚行业合力：“战略意图已十分清晰，落地执行仍是最大难题。可持续发展绝非单一企业可独立应对，它需要跨行业紧密协作、健全的关键绩效指标体系以及稳定的政策框架。在此过程中，数据与技术将发挥支柱性作用。”

比荷卢地区的关键转折时刻
《2026年可持续行动指数》反映出该地区正处在重要的战略转折点：可持续性逐渐从合规义务演进为创造价值、构建竞争优势的核心动力。那些率先在治理体系、数据分析和价值链协同方面投入资源的企业，将在未来几年赢得显著先机。对比荷卢地区的企业而言，本指数既是一面镜子，也是一座路标——唯有全力拥抱这场双重转型，才能引领行业趋势，共同塑造可持续、包容且繁荣的未来。